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HSE管理评审，从高层管理的角度，考察其对HSE管理体系的适应现状、HSE方针目标的实现情况等，帮助管理者理清当前问题，找到新的发展目标。
HSE管理评审，指的是高层管理者对健康、安全与环境管理体系的适应性及其执行情况进行的正式评审。该评审包括有关健康、安全与环境的问题、方针、法规以及因外部条件改变而提出的新目标。
其主要目的是：评价体系的适应性、充分性和有效性；了解体系的现状，检查体系的薄弱环节，识别改进的需求；检查HSE方针目标的实现情况，确保企业持续不断地满足顾客、员工和社会的期望和要求；评估HSE体系因外部条件变化而需改进的需求；在体系发生重大变更后，评价体系的有效性和适应性。
一、内容要求：
适应性——管理体系是否适应企业内外部条件，包括方针目标的修订。
有效性——管理体系的运行和HSE工作计划书的执行是否持续有效。
充分性——充分满足标准、法规要求。
二、方式要求：
系统性——按程序，有计划，有步骤。
独立性——由高层管理者评审。层次高，是战略决策。
1、由最高管理者组织进行，包括对内审结果的评定；
2、一项正式活动，有计划、有实施，应提交有关结果、结论和建议的书面报告；
3、评审结果应实现管理体系的改进；
4、评审过程的文件、记录应予保存。
高风险企业的安全生产，从根本上来说，离不开有感领导。企业通过开展HSE管理评审，帮助管理层理清自身存在的安全问题，找到持续发展的动力。
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