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工作循环检查（JCC），有4个常规的步骤——操作主管的准备工作、初始评估、现场评估、最终评估。每一个步骤需要做的事情有：
操作主管的准备工作
（1）选择一个规程；（2）通知对其进行工作循环检查的员工；（3）确定日期；（4）准备一份规程的复印件以便查对记录。
初始评估
（1）操作主管与员工在现场外进行讨论
（2）目前这项工作是如何完成的
（3）将现在的实践操作与书面的规程作比较
①需要什么防护设备？防护设备是处于完好状态吗？
②需要什么工具？工具是处于完好状态吗？
③涉及操作程序中的一些关键安全要点是什么？
④该工作有特殊的安全要点吗？操作程序已明确指出这些要点了吗？
⑤执行该操作程序可以使工作安全、有效的进行吗？
（4）填写“初始评估表”
现场评估
在初始评估后，实际进行该作业；或进行模拟操作，并识别记录以下重点内容：
（1）与规程的不同处——偏差
（2）不安全情况
（3）应该而没有涵盖在规程内的部分
（4）建议措施
最终评估
（1）操作主管和员工回顾评估结果；（2）填写“最终评估表”；（3）对建议项进行修改和确认；（4）员工做出承诺，按照操作程序进行操作。
做好以上4个步骤，按照步骤的要求来进行，会使得工作循环检查（JCC）的进程更加顺畅。当然，检查结束后，事情还没有结束，操作主管还需要注意2点：保存一份JCC历史记录；确保任何规程的改动都通知到了相关员工。
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