企业HSE管理体系32个常用术语分别是什么？

众所周知，HSE管理体系能够最大限度的减少事故发生，显著提高员工的积极性及主观能动性。那么，相关企业HSE管理体系的常用术语你都清楚么?

1.事故【释义】 accident

造成死亡、疾病、伤害、污染、损坏或其他损失的意外情况。

事故是造成不良结果的非预期的情况。HSE管理体系(HSE-MS)在主观上关注的是活动、过程的非预期结果，这些结果的性质是负面的、不良的，甚至是恶性的：

——对于人员来说，可能是死亡、疾病或伤害，包括“伤亡事故”和“职业病”；

——对于物质财产来说，是损毁、破坏或其他形式的价值损失；

——对于环境来说，可能是生态破坏、造成不良环境影响。

2.内部审核 internal audit

客观地获取审核证据并予以评价，以判定组织对其设定的健康、安全与环境管理体系审核准则满足程度的系统的、独立的、形成文件的过程。

注：在许多情况下，独立性可通过与所审核活动无责任关系来体现。

【释义】

1）内部审核，有时称第一方审核，用于内部目的，由组织自己或以组织的名义进行，可作为组织自我符合声明的基础。

2）审核准则即审核的依据，一般有三种：

——健康、安全与环境管理体系 规范标准；

——组织应遵守的健康、安全与环境法律、法规、标准及要求；

——组织的健康、安全与环境管理体系手册、程序及其他要求。

3）审核证据指记录、陈述及其他可验证的信息。

4）健康、安全与环境管理体系审核需制定相应的文件化的程序，以保证审核过程的系统性、一致性和可靠性。

5）健康、安全与环境管理体系内部审核可由组织内部或外部人员进行，但无论由内部或外部人员进行审核，都应保证其审核的客观性、公正性和独立性。

6）应将审核结果形成书面报告并呈报管理者。

7）有关审核准则、审核发现、审核证明、审核结论等术语和定义参见审核指南标准。

3.审核员 auditor

经过培训，并取得相应资质，有能力实施审核的人员。

【释义】

1) HSE审核员包括集团公司HSE审核员和企业HSE内审员。

2) 具备要求条件(教育、经历等)的人员经集团公司注册的培训或咨询机构培训，通过考核，可取得HSE审核员资质。

3) 集团公司HSE审核员可从事HSE体系认证审核和集团公司总部组织的对企业HSE体系审核。

4) HSE内审员可从事本企业内的HSE管理体系审核工作。

4.清洁生产 cleaner production

将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以期提高资源利用效率并减少或消除环境污染和生态破坏。

【释义】

1）清洁生产通常是指在产品生产过程和预期消费中，既合理利用自然资源，又把对人类和环境的危害减至最小，又能充分满足人类需要，使社会经济效益最大化的一种生产模式。清洁生产还有一些其他的提法，如“少废无废工艺”、“无害工艺”、“污染预防”等。

2）实施清洁生产的途径：

——资源综合利用；

——改革工艺和设备；

—— 组织物料再循环；

——加强管理；

——产品的替代和开发，改革产品体系；

——必要的末端处理；

——组织区域范围内的清洁生产。

3）清洁生产审核程序包括审核准备，预审核，审核，实施方案的产生、筛选和确定、编写清洁生产审核报告等。

4）中国石油天然气集团公司对清洁生产的原则要求：

——对生产，要求节约原材料和能源，淘汰有毒、有害的原材料，减降所有废弃物数量和毒性；

——对产品，要求从生命周期的各阶段，减少原材料、产品、包装对人类和环境的不利影响；

——对服务，要求从设计、施工、验收全过程考虑环境影响，并将环境成本纳入生产经营管理。

5.持续改进 continual improvement

为改进健康、安全与环境总体绩效，根据健康、安全与环境方针，组织不断强化健康、安全与环境管理体系的过程。

注：该过程不必同时发生在活动的所有领域。

【释义】

1）一个组织的持续改进包括两个方面的内容：

——健康、安全与环境管理体系的改进。这里指组织通过日常监督检查、内部审核、管理评审等方式不断根据组织内外部要求和变化条件，对包括方针、目标、指标等体系要素的健康、安全与环境管理体系不断调整和完善的过程。

――组织健康、安全与环境绩效的改进。这里指伴随着健康、安全与环境管理体系的改进，按照组织的健康、安全与环境方针、目标去实现绩效的改进。这种改进具体地指：事故的减少；员工工作场所的改善；水、电、煤等资源的节约；污染物质排放的减少；化学物质、钢材、氟里昂等原材料消耗的减少。体系的改进是手段，健康、安全与环境绩效的改进才是建立健康、安全与环境管理体系的最终目的。

2）持续改进的思想应贯穿于管理体系建立、实施和运行的自始至终。同时改进所有的方方面面是不可能的，因此应根据组织的经济、技术可行性和组织的健康、安全与环境方针、目标和指标来选择改进的方向、内容和程度。

综上所述，掌握企业HSE管理体系的相关术语十分必要，作为一个安全人，中安全奖罚的设置还需从细节入手，只有熟悉企业HSE管理体系的操作流程，在操作中把控过程的每一个环节，建立完善的审批考核规则并在此基础上不断创新、突破，才能使企业适应不断变化的安全生产形势，居安思危，有的放矢，立于不败之地。