石油企业联合站在推行HSE管理体系中应注意哪些问题？

HSE管理体系是健康、安全与环境管理体系的简称，在过去积累的许多成熟经验和行之有效的管理制度的基础上，吸收了国外大型石油化工企业管理经验和传统管理模式的优秀内容，对现有制度的系统化、标准化、科学化有很大的帮助。而在联合站的管理中引进HSE管理体系，则能够更好的将健康、安全、环境融为一体，有效地控制及减少重大灾害事故的发生；更好的降低企业成本，节约能源和资源；更好的树立企业的健康、安全和环境形象，改善企业和所在地政府、居民的关系；更好的实现社会效益、环境效益和经济效益的协调提高；使联合站的管理目标更加突出人的健康、安全和环境保护，管理制度更加完善，更符合现代企业的管理模式。

现代石油石化生产技术的发展，一方面给人类带来了大量的财富和舒适的生活环境，另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生，不仅给企业带来了高额的经济损失，也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。针对油田面广，对地层和地表植被破坏大，管理上存在一定难度，因此，有必要在石油行业实施推广HSE管理体系。那么，具体到联合站应该如何推行HSE管理体系？推行的过程中又需要注意哪些问题呢？

一、HSE管理体系在联合站管理中该如何应用？

石油行业是高风险的行业，作为采油厂甲级要害部位的联合站，由于其特有的工作特点和不同的工作介质，使其具有易燃易爆易污染的潜在危险，而且健康、安全和环境风险同时伴生，需同时管理。为了响应集团公司提出的关于引进HSE管理体系的号召，也为了进一步提高我队生产经营管理水平和全员的HSE意识，强化安全生产，于2002年7月开始，在联合站范围内全面实施HSE管理体系的建立和试点工作。 通过全体职工的不懈努力及厂领导的技术支持，目前联合站HSE管理已步入试运行阶段。

1、现阶段联合站情况分析

为了更好的开展工作，中恒瑞对联合站工作场所的特点及潜在的危险进行分析：

1.1工作场所特点分析

集输中的原油加热：在联合站中，为了提高油温，降低粘度，需将原油加热。可以采用间接加热方法，即用两台2吨锅炉对水进行加热作为传热媒介，通过蒸汽管线间接地将热量传给原油。完成对原油加热任务的锅炉是承受高温的密闭设备，由于长期在不同的压力和温度下工作，具有发生火灾和爆炸的危险性。

油气分离：油气分离采用多级分离，车拉油到卸油台加破乳剂沉降，然后经管线和井上来油一起进油、气、水三相分离器分离，运行的关键是控制分离器的压力和液面。控制分离器压力的目的，一是为了分离质量；二是为了克服液体压力和管道摩擦阻力；三是为了安全。控制液面主要是为了防止原油进入天然气管道或进入油管道。在油气分离中最易发生的事故就是分离器跑油。

原油储存：原油经三相分离器分离后进大罐储存并二次沉降，由于工艺和管理的原因，目前采用开式流程，这样由此产生的蒸发损耗，既增加了环境污染，又加大了原油的挥发，而且由于操作不当易引起冒顶和憋压。

原油外输：原油外输涉及的主要设施是输油泵、容器、加热炉和工艺管线等。输油泵设置在泵房内，所输送的原油属易燃、易爆、易挥发物质。由于设备的原因，输油泵端面密封装置不能保证完全密封，加上泵房内的构造特点，使得泵房内有一定浓度的可燃蒸汽，有可能形成爆炸和火灾事故的隐患。加之属于连续运行的压力系统，操作不当易引起憋压、跑油、抽空等安全事故。

1.3危险性因素分析

联合站的工作介质主要是原油和天然气。原油的危险性主要表现在：易燃性、易蒸发、易产生静电，油蒸汽密度较大，不易扩散，若聚集在低洼处不但对职工的身体健康有损害，还容易和空气混合遇火发生爆炸或引起火灾；易受热膨胀、沸溢，若储油温度不稳定，蒸汽压升高会造成储存容器凸鼓，降低产生负压会使容器被大气压瘪而损坏；天然气不但易燃易爆，还有较大的毒性，因其含有一定量的硫化氢等有机硫化物，长时间工作在含有天然气的作业场所，容易对职工的健康造成一定的影响。

二、HSE管理体系实施办法

1.1工作场所的HSE管理

管理网络：根据对工作场所情况的具体分析，为确保安全生产，领导要求负责人签定安全承包责任书，形成自上而下的承诺。在站上成立了由站领导、技术干部和有关人员参加的HSE管理小组，领导开展HSE管理体系工作。主管生产的副队长兼职安全员，把安全与生产放在同等重要的位置。每周召开干部班组长会议，定期组织技术培训，在生产中贯彻“安全第

1.2预防为主”的方针。

建立健全安全设施管理档案：在联合站内的安全设施、安全阀、呼吸阀等安全附件，消防带、消防栓、灭火器等消防器材由专人负责，进行定期、专门的维护与防火安全检查，安全阀定期校验，发现问题及时整改，确保装置平稳、安全运行。并将安全设施的所有详细资料以及安全设施的适用范围、使用情况、设施检验和修理更换情况，记录在设施档案内，为安全设施的正确使用、操作、管理提供依据。

1.3规范安全设施管理与安全用火制度

联合站内由安全员负责安全技术管理工作，监督检查本单位安全设施的运行、维护、检查工作，负责建立安全设施档案及技术资料的管理和统计上报工作，对站内职工进行安全技术培训和考核。要求安全员熟悉掌握所管理设施技术状况及其使用条件，对重点设施进行定期的技术检验，了解容器安全泄压装置和其他安全附件的技术性能。加强岗位人员的技能培训，严格操作岗位责任制度，减少由于操作失误造成的各类安全事故。同时严格执行安全用火制度如：安全责任制度、用火审批制度、放火防爆制度、安全检查制度、外来人员和车辆进站制度等等。

1.4引进自动化装置

对于重点设备三相分离器，液位、压力基本恒定是安全运行的关键，人为控制可靠性得不到保障，为了提高安全系数，引进自动控制系统，根据工艺要求设定好合适的油、水室液位和气相压力，通过自动调节仪表将参数恒定在设定值附近，同时伴有高低液位故障报警系统，这不仅提高了运行的安全系数，还使三相分离器运行在最佳状态，提高油水分离效果。

对于锅炉压力容器的安全，更是不容忽视。其中锅炉水位恒定是安全运行的关键因素之一，为了保证水位正常和降低损耗，引用了锅炉上水变频自动控制装置和引风机变频装置，可以将水位控制在要求的理想值附近。并配有省煤器装置，利用炉内烟气的余热对锅炉来水进行预热。同时规范操作控制压力在安全范围内，每年对锅炉进行一次年审和热效率测定工作，安全系数有了进一步的提高。除此之外每年还举行一次锅炉房“达标创优”评比活动，督促大家更好的工作。

1.5 针对工作介质的HSE管理体系

对工作介质的安全管理从防火、防爆、防静电、防蒸发及泄漏、防中毒与腐蚀几个方面着手，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，突出“以人为本”的指导思想。以防为主，强化管理，严格执行各项操作规程和安全规程。

1）防火防爆

防火是首要的安全措施，主要是设法防止燃烧必要条件的产生；灭火措施则是设法消除已产生或形成的燃烧必要条件。而防爆主要是防止爆炸性混合气体的形成和火源的产生。

根据以上原则，在联合站生产中制定以下基本的防火防爆措施：

站内禁止吸烟，进站人员关手机，进站车辆带防火罩，站内施工动火必须有动火报告且做好防火准备，站内配用防爆工具，严防各种明火、电火花、静电火花、撞击火花等。

在危险场所设置消防管线、消防栓和防火墙等防火安全设施，并在罐区、泵房、分离器区等油气易挥发的地方安装自动报警仪及排风扇等设施，防止爆炸性混合气体的形成。

熟练掌握事故应急预案，一旦爆炸发生先切断传播途径，然后及时泄压，使之转换为单纯的燃烧，减弱爆炸威力及冲击波对附近人员、设备及建筑物的损伤。

生产设备在投入生产前和定期检修时，应检查其密闭性和耐压程度，所有机泵、管道、阀门、法兰、管件及接头等易漏部件，应经常检查，严防生产设备的“跑、冒、滴、漏”。同时干部帮助班组检查整改，每月组织一次岗检，查找安全隐患。

根据联合站消防设施设置情况，建立义务消防队，明确分工，每季度进行一次消防演练，使大家能够在突发事件中发挥作用。

班组配备的消防器材，承包到人头定期检验，确保消防器材的灵活和使用效果。

加强对外来施工队伍的安全管理，严格执行施工安全措施，强化大意外来施工人员的安全教育。

严格执行安全生产管理制度和操作规程。

2）防静电

根据静电事故的发生过程及影响静电积聚的因素，防止静电危害的基本原则是：减少静电的产生和积聚，一旦积聚及时导走或消散；严防静电尤其火花放电。

为控制和防止静电灾害，定期对接地电阻进行检测，控制阻值在安全范围内；继续加强组织管理工作：一是要求操作人员劳保穿戴齐全并掌握一定的石油静电基本知识；二是进一步完善并严格执行相关的管理制度和操作规程。

3）防蒸发和泄漏

为了防止油品蒸发和泄漏，需从两个方面着手：一是人员管理，加强职工的思想教育及技术培训、改善管理制度、健全岗位责任制、勤检查勤维修、增设可燃气体报警装置及实现生产自动化等措施来预防人为因素造成的油品泄漏事故；二是加强设备及整个生产系统的密闭化程度来防止油品的蒸发。

4）防中毒与腐蚀

原油蒸汽和天然气具有一定的毒性，吸入后能引起急性或慢性中毒；排放后会给周围生态环境造成危害。为了大家的健康，保护生态环境，建设清洁生产单位，实现可持续发展，我们联合站采取以下几个方面的防中毒措施：

严格控制排放量，产生的天然气送锅炉房和富十四加热炉燃烧，对生产流程及主要设备进行密封，控制污水含油量，并将含油污水送往污水站进行处理回注。

及时排除积聚于工作场所的油气，主要是采取通风措施。如操作间、泵房等透气性差的场所，安装排风扇。

对工作人员加强防毒知识教育，健全劳保制度，进入危险场所强调使用防毒用具等。

定期对上岗人员进行体检，防止和减少职业病的发生。

为了防腐，在污水管线中加防腐剂等药剂，并定期对压力管道进行检测，保证系统压力运行在安全范围内。避免导致设备管线爆破，酿成中毒、爆炸、火灾等重大事故。

总的来说，对于联合站这样一个要害部位，除了日常严格执行各项规章制度和进行设备维护外，平时的安全教育必不可少。同时要加强风险评估和危险性分析，对典型事故举一反三的进行学习。针对单位检查出的问题，不能只停留在纸面上，而应全员参与下决心整改，以实际行动来解决隐患，以确保安全。

自HSE管理体系试点工作开展以来，相关单位积累了一些经验，也取得一定成绩，但仍存在着许多不足，具体表现在：建立和推行HSE管理体系工作开展得不够平衡；教育培训工作开展的不到位不深刻；HSE宣贯工作需继续花大力气去深入开展；少部分职工、管理人员对HSE管理体系认识仍需进一步提高。我们坚信只要持之以恒，以落实责任和严格考核为主线，坚持持续改进，HSE管理体系必将融入基层队的管理之中，并能充分发挥它应有的价值和作用。