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众所周知,化工企业质检部门建立一套完善的HSE管理体系是安全质检的基本保障,它运行的好坏将直接影响到企业质检现场管理绩效的最终成败,也关系到企业安全的命脉。那么建立一套完善的HSE管理体系需要制定哪些目标?:
1、 HSE管理体系工作目标
(1)实现医院安全、健康、环保管理体系,并组织体系的有效运行;
(2)职员工伤亡事故为零;
(3)评价、检测责任事故为零;
(4)环境污染事故为零;
(5)直接经济损失10万元以上各类责任事故为零,不发生员工重大伤亡事故。
2、 HSE管理体系工作控制指标
(1)不发生医疗责任大事故;
(2)不发生机械故障责任大事故;
(3)一般机械事故0次;
(4)不发生环境污染大事故;
(5)不发生交通责任大事故。
3、HSE管理体系质量管理及方针
(1)科学、公正、诚信、高效;
(2)依法开展职业病防治和职业卫生检测,行为公正,方法科学,结果准确,顾客满意,改进创新求发展。
4、HSE管理体系质量目标
(1)科学准确、公正合法、守信保密、高效热情;
①依据GB/T15481-2000《检测和校准实验室能力的通用要求》建立并不断完善HSE管理体系,确保持续有效运行,为社会提供优质高效服务,达到国际优秀实验室的水平。
②维持检测工作的科学性、公正性,确保检测数据的准确。出具的检测报告不得有数据或结论性差错,其它差错率低于1%,总准确率达到99%;发出检测报告及时率达到95%以上。
③坚定执行“以客户为中心”的服务宗旨,不折不扣地贯彻执行“依法公正,科学准确,优质高效,方便客户”的服务方针,使服务客户满意率达98%以上,客户有效申诉率低于1%。
④加强员工素质建设,引进人才,全员培训,努力提高实验室检测人员的业务水平。
⑤保证对客户的技术资料保密,切实维护客户的权益。
5、HSE管理体系质量承诺
(1)热情周到、科学准确、收费合理、方便快捷;
①部门的检测工作严格遵守国家有关法律、法规、依据检测规程、规范和标准,选用先进的检测设备和科学的检测方法。
②检测人员按照有关操作规程和方法独立开展工作,质量管理人员进行质量监督控制;其工作均不受来自商业、财政及经济利益等方面的干扰和其他内部和外部的行政压力的干预,确保检测工作的公正性。
③收费合理,客户满意。
④部门工作人员不得从事可能影响本中心公正性的产品研发、技术咨询和商业营销等活动;不得接受客户和有关方面的馈赠、宴请和提供的其他便利,着力维护本中心公正性形象。
综上所述,化工企业质检部门的HSE管理体系目标制定,是一门综合管理艺术,它需要执行人具有丰富的经验、大量的知识、冷静的思考、细致的观察、科学的态度、勤恳的工作、平稳的心态和公正的原则。只有制定合理的目标,才能在企业安全管理中有所收获。