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中瑞恒接受国内某大型旅游央企委托，为其提供安全检查评估及三项能力建设项目咨询服务，该大型旅游央企主营旅游投资和运营业务，目前拥有和运营30个景区、度假区，开发运营绿色旅游地产和城市休闲地产，适度发展城市持有型商业地产，其中旅游客运业务是粤港澳跨境水陆客运的主力运营商之一，已实现“大湾区”9+2城市全覆盖。
安全检查评估及三项能力建设项目于2021年10月份正式启动，咨询服务内容主要包含两大部分：
一是安全检查评估咨询服务工作，中瑞恒在两年内，每年为该客户16家下属企业开展1次全面的安全巡查，指导建立安全生产标准化，配合开展安全生产3年整治行动。安全巡检覆盖各业态，涉及消防安全、电气安全、综合安全等各专业，根据企业规模大小不同，每家企业安全巡检1-3天，整体每年达到安全巡检天数为100人·天左右，同时根据安全巡检发现的隐患进行分类（按企业、类别和隐患等级）梳理和统计并建立隐患库，对每年发现的共性、典型安全隐患及问题进行分析研究，提供针对性培训。
二是“安全三项能力”建设咨询服务工作，中瑞恒与客户紧密配合，通过危险源辨识、隐患排查和应急管理现状调研诊断和分析，构建“安全三项能力”评估标准，将“安全三项能力”进行量化评价，以量化评价结果及提升目标为牵引，聚焦危险源辨识、隐患排查和应急管理短板，开展系统性、针对性的“安全三项能力”优化与提升，提炼总结先进的亮点案例加以推广，促进安全管理机制完善、安全管理团队专业水平提升和安全管理意识强化，营造良好的企业安全文化氛围，从而达到“风险预防到位、隐患治理有效、事件处置及时、事故杜绝有方”的终极目标，铸造国内领先的“文旅安全专家”品牌形象。
“安全三项能力”建设的必要性
“安全三项能力”建设总体思路
本咨询项目由中瑞恒文旅管理咨询事业部负责组织实施。其中，文旅管理咨询事业部是中瑞恒基于行业化发展战略推进的需要，为践行“生态式”人才培养模式，实现企业与员工可持续发展，基于公司文旅行业咨询业务布局，在以往项目咨询沉淀基础上，整合文旅行业客户资源，专门成立的行业化垂直发展的事业部，主要业务定位文旅行业安全咨询服务，包含文旅行业安全管理咨询、安全评估、行业化安全培训。
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