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中瑞恒深入房地产及建筑施工行业多年,为众多地产行业头部企业提供了贯穿投资/设计阶段、建设施工阶段、竣工交付阶段、运营阶段全生命周期的安全技术服务。旨在帮助地产企业在整个开发过程中实现最大化的安全性和稳定性,从而确保项目的顺利推进和长期稳定发展。
帮助收并购方从证照资料、设计图纸、招采合约、工程质量等方面,全面了解目标工程项目情况,评估其可行性和风险程度,通过查证项目的设计是否符合国家的各项设计规范要求与建设标准,其是否满足日后运营的需要,以及是否需要升级或维修改造等需要,为收并购决策提供客观的依据,避免涉诉及纠纷索赔类问题,降低投资的风险,为资产接后规范运营提供保障。
目前大多物业公司缺乏专业技术能力对项目设计、施工阶段中可能产生的后期管理隐患进行识别。中瑞恒拥有一流的工程技术人员团队,通过参与相关专业初步设计阶段及施工图设计阶段的图纸审核,以国家、行业的规范为依据,从安全管理的角度审视设计方案是否合理、科学,力求使项目的设计有利于日后的生产运营。通过决策、规划、设计、营销、施工及验收阶段的前期接入,为客户提供专业化的精准服务,更好地优化产品开发,降低物业项目运营成本及风险,提高项目的实用性,提升客户的满意度,为客户创造更大的经济效益和品牌效益,尽可能减少因为设计缺陷而产生的输入性风险。
全面系统排查项目风险,及时对重大质量安全风险进行预警,风险预控环节从技术要求、管理要求、总包实施和监理监督4个方面对各个预控环节进行管控。根据检查数据分析,对落后的标段和管理内容项进行专项辅导改善,并总结相关管理经验,以便能够消除项目安全管理风险,从而改善项目管理状态,提升项目管理短板,同时也为项目树立安全标杆提供支持力量。
开展周期性安全质量检查评估和研究,实现加强工程建设项目内部控制与监督,确保落实综合考核机制,中瑞恒依据国家相关法律法规、规范标准,运用科学的管理工具,制订了包括临电、基坑、吊装、脚手架等十个专业的评估标准体系,协助建设方分析和预测该建设项目存在的危险、危害因素的种类和严重程度,并提出合理可行的安全技术和质量管理对策。助力公司在建工程项目安全质量管理,防范工程项目施工过程中的系统性风险,补足管理的薄弱环节,提升项目整体管理水平。
确保机电设备运作正常、稳定、安全,并符合使用要求和预期效果。通过调适,可以包括设备的启动、停止、运行、传动、控制等各个环节的检查和调整,使得机电设备达到最佳的工作状况和性能指标。通过系统测试和调整发现设计、施工和设备存在的问题和缺陷,应针对检测中发现的问题提出恰当的改进措施,使系统更完善,从而使各类设备在运行中达到经济和实用的目的。
从承接查验工作内容上看,它分为两个部分:一个是资料转移,对建设单位移交的资料进行清点和核查,重点核查共用设施设备出厂、安装、试验和运行的合格证明文件;另一个是现场查验,综合运用核对、观察、使用、检测和试验等方法,重点查验物业共用部位、共用设施设备的配置标准、外观质量和使用功能。从承接查验的类型上看,它分为新建物业的承接查验和物业管理机构更迭时的承接查验两种类型,前者发生在建设单位向物业管理企业移交物业的过程中,后者发生在业主大会或产权单位和向新的物业管理企业移交物业的过程中。通过开展项目承接查验,督促施工单位严格按照规划设计标准落实项目建设,对项目的公用部位、公用设施设备的建设、施工过程严格把关,对提高项目交付质量。确保项目在交接后,各系统能正常平稳运行,达到设计标准及要求,避免矛盾纠纷,具有重要的保障作用。
基于运营风险可控、楼宇可持续发展理念对遗留问题进行风险判定,督促承建单位及时整改,有利于项目承接后设备设施的平稳运行,避免了后期运营维护过程中因为设备质量问题而造成的不必要的开支,及时发现企业在安全生产方面的不足,消除事故隐患,为企业安全生产提供有力保障,实现开业前全面安全整治,保证项目可以顺利开业。
建立企业风险管理的过程中,安全风险评估是一个重要环节,企业需要清晰各业务管理中面临的弱点、威胁和风险,识别和评估公司所面临的主要风险,采用相应的控制措施降低风险,使风险处于可控和可以接受的水平。中瑞恒对各项目的现场安全管理状态进行评价,及时发现重大安全隐患,降低风险,通过管理工作记录、资料验证各级安全管理机构、人员是否落实安全生产责任,提高各受检项目及项目人员的安全管理水平和安全履责意识。
企业在日常生产过程中,面临着各种各样的风险,这些风险如果得不到有效管控,就有可能出现诸如火灾、电梯伤人、燃气泄漏等重大事故,严重影响企业的正常运行。对于各类风险如何辩识、控制,是评价企业抵御风险能力的一个尺码,专项风险评估项目是帮助企业管理者提高某一专项风险的预控能力。通过对指定生产单元或管理专项进行有针对性的评估,对该系统进行全面的功能检测,排查隐患,对出现的问题从风险等级、发生部位、致因阶段三个维度进行统计分析,同时对受检的所有设施进行横向分析,综合统计各类隐患的风险等级、发生部位、致因阶段的分布,给出分析及建议。针对统计分析结果,作出专业判断,提出管理建议,就能有效的在事故发生之前给予预测,制定相应的控制方法,使风险得到控制,起到未雨绸缪的作用。
为确保工程全生命周期安全管理流程及职责标准化,中瑞恒将提供专业性强,指导改造更有针对性利旧改造咨询服务,使物业管理方全生命周期安全管理意识、安全技术交底能力和施工过程安全监管能力显著提升,实现技术经济效益,提高产品质量,提升物业设施设备的安全性、可靠性。确保设备性能及施工图纸审查、消防中断方案审查、隐蔽工程验收和竣工验收等关键工作质量大幅提升,实现安全风险源头治理。