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中瑞恒将以开展的四个步骤，观察的七个方面，沟通的五个要点开展行为观察，基于BBS的管理工具，通过在作业现场观察作业人员的作业行为，并与被观察者进行交流，针对安全行为观察中发现的不安全行为和员工反馈的安全建议，集中讨论改善措施，制定改善计划并定期追踪不安全行为的改善情况。以强化好的作业行为，纠正不安全的作业行为，提高双方的安全意识。
使安全工作细化到每一个工作行为
降低不规范的作业行为的数量
提升员工的安全意识
掌握安全生产状况
帮助企业发现和纠正员工的不安全行为，提高员工的安全意识，培养员工的安全习惯，预防事故的发生。通过及时发现并纠正潜在危险因素，避免因人为原因导致的安全事故发生，减少企业经济损失和人员伤亡。同时，通过行为安全观察，企业能够及时了解员工的安全行为情况，发现管理漏洞并加以改进，提高企业的安全管理水平。
通过观察员工的行为，可以发现潜在的安全隐患，从而采取有效的措施进行整改，消除安全隐患，提高工作场所安全水平。
通过观察和分析员工的行为，让他们认识到自己存在哪些不良习惯和错误操作，并引导他们养成正确的操作方式和良好的职业习惯。观察和分析员工的行为，可以培养员工的自我保护能力，提高他们的安全意识和技能。
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